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IQ Option hat die notwendigen Lizenzen für den Betrieb in der Finanzdienstleistungsbranche erlangt. Lizenziert durch CySEC CySEC überwacht die Aktivitäten von Unternehmen, die Finanzdienstleistungen erbringen, um sicherzustellen, dass sie die Gesetze und Vorschriften der Republik Zypern und der Europäischen Union einhalten. IQ Option hat die Lizenz Nr. 247 14., herausgegeben von der Cyprus Security Commission, einer unabhängigen öffentlichen Aufsichtsbehörde, die für die Regulierung des Wertpapierdienstleistungsmarktes in Zypern zuständig ist. SCHUTZ UNSERER KUNDEN FUNDS IQ Option legt besonderen Wert auf Fragen im Zusammenhang mit dem Schutz investierter Mittel. Wir garantieren die Sicherheit unserer Kundengelder und die sofortige Erfüllung unserer finanziellen Verpflichtungen. IQ Option Services entsprechen den grundlegenden Finanzrichtlinien der Europäischen Union (MiFID) und sind von der Cyprus Securities and Exchange Commission (CySec, Lizenz Nr. 247 14) lizenziert und reguliert. Eine weitere Garantie, dass Kundeninteressen während des Handels geschützt werden, ist die IQ Option Beteiligung an Ausgleichsfonds, die speziell zur Sicherung und Sicherung von Kundenforderungen in Fällen geschaffen wurden, in denen Makler nicht in der Lage sind, ihre finanziellen Verpflichtungen zu erfüllen. IQ Option beteiligt sich am Investor Compensation Fund (ICF, Zypern) UNSER BUSSINES MODELL Unser Geschäftsmodell basiert auf einer reinen Austauschregel - zu jedem Zeitpunkt und für jeden Preis gibt es Kaufleute, die bereit sind zu kaufen, und es gibt Händler, die bereit sind zu verkaufen. In einer idealen Situation sind die Positionen der Kaufenden und derjenigen, die verkaufen, gleich. Das Clearing erfolgt innerhalb unseres Systems und wir bekommen unsere Provision aus dem Handelsvolumen. In Fällen, in denen Unterschiede zwischen den Käufern und den Verkäufern bestehen, übergeben wir dieses Risiko an den Market Maker, der das Risiko abdeckt. Forex Optionen Zitate Jetzt youll unsere Schneide Plattform für die weltweit schnellsten Handels sehen Sie eine Möglichkeit zu geben, 24 zu verdienen bis zu 85 profitWhy Walmart Express Jan fehlgeschlagen, 2016, um 9:18 Uhr Wal-Mart Stores (NYSE: WMT) Beobachter wissen wahrscheinlich durch Jetzt, dass der Einzelhändler 269 Läden weltweit in diesem Monat, einschließlich aller 102 seiner Wal-Mart Express speichert. Mit der Ankündigung zog Wal-Mart den Stecker auf eines seiner letzten Einzelhandelsversuche, und während die Nachrichten Schlagzeilen anzogen, war die Frage, warum die Kette fehlgeschlagen, weitgehend ignoriert worden. Das im Jahr 2011 gestartete Express-Format trug wenig Ähnlichkeit mit dem traditionellen Wal-Mart Supercenter. Während Supercenters durchschnittlich 180.000 Quadratmeter und Größe und tragen rund 100.000 Lagerhaltung Einheiten, die Express-Läden waren nur 12.000-15.000 Quadratmeter groß, entspricht dem durchschnittlichen Walgreens. Bildquelle: Wal-Mart. Das Unternehmen hoffte, dass sein Preisvorteil den kleineren Fußabdruckgeschäften zugute kommen würde und dass es Ausflüge zu Supercentern ergänzen würde. Allerdings übersah das Unternehmen zwei große Hindernisse dabei. Lebensmittel sind sein Spiel jetzt 56 der companys Verkäufe kommen jetzt von den Lebensmittelgeschäften. Wal-Marts Supercenter und Nachbarschaft Märkte vertrauen auf den normalen Verkehr von Lebensmitteln Käufer zu seinen anderen Einzelhandelsabteilungen zu übertragen, und die Expansion in Lebensmittel in den letzten 20 Jahren hat sich der primäre Treiber des Umsatzwachstums gewesen. Seine Nachbarschaft Märkte, die ungefähr die Größe eines vollständigen Nahrungsmittelmarktes sind. Sind so erfolgreich gewesen, weil sie fast ausschließlich Lebensmittelgeschäfte sind. Die Express-Läden waren zu klein, um die Kunden zu füllen, die Lebensmittel kaufen müssen, und stattdessen Produkte wie Toilettenpapier, Schreibwaren und Spielzeug sowie einige frische Lebensmittel und Heftklammern. Die meisten auch eine Apotheke. Wal-Mart machte mehrere andere Fehler auf der Merchandising-Ebene, scheinbar seine Supercenters Schrumpfung in eine viel kleinere Größe zu passen, anstatt ein Konzept rund um das Format zu entwickeln. Es bestand mehrere Marken des gleichen Artikels, kostet Platz, und die Verbraucher oft fühlte sich die Produktauswahl nicht richtig war. Das Unternehmen hatte keine Daten oder Erfahrungen mit Verbraucherpräferenzen in solchen Filialen, so wie es seine Konkurrenten taten, und es war darauf bedacht, sich dem Feedback anzupassen. Schließlich konnten viele der Läden einfach von Supercentern verboten werden, was ein größeres Problem mit dem Express-Format unterstrich. Verurteilter von Anfang Anstatt auf städtische Gebiete als Dollar-Geschäft und Convenience-Shop Konkurrenten taten, Wal-Mart eröffnet Express speichert in den ländlichen südlichen Gebieten bereits dominiert, mit der Mehrheit innerhalb von 10 Meilen von einem Supercenter entfernt. Der erste Walmart Express Store wurde in Gentry, Arkansas, eine Stadt von nur 3.000 in der Firma Heimatbasis im Nordwesten Teil des Staates eröffnet. Wal-Mart konnte das Express-Format verwendet haben, um neue Märkte zu erschließen, aber stattdessen hielt es sie an Supercenters an und erwartete, dass die kleinen Läden die wöchentlichen Reisen zu ihren größeren Läden ergänzen. Dies erwies sich als unrentabel, da der Kundenverkehr die zusätzlichen Standorte nicht rechtfertigte. Das Unternehmen hat lange gekämpft, um städtischen Märkten zu durchdringen, und seine Unwillenheit, dies mit seinen Express-Läden zu tun, zeigt, dass Schwäche. Ironischerweise ist das Convenience-Store-Format wahrscheinlich am besten für dichte, verkehrsgefüllte Städte gedacht, in denen die Bewohner auf öffentliche Verkehrsmittel angewiesen sind - nur die Art von Ort, an dem Wal-Mart kämpfen würde, um ein Supercenter zu eröffnen. Während Wal-Mart faltet seine Express-Format, Target Inc (NYSE: TGT) erweitert seinen eigenen. Das Unternehmen nimmt ruhig CityTarget und kleinere Target-Express-Standorte, wie es heißt, seine CityTarget-Läden gehören zu den erfolgreichsten. Im Gegensatz zu Wal-Mart, Targets Umsatz von Bekleidung und Hausrat Produkte, nicht-Lebensmittelgeschäft Elemente, die leichter zu liefern sind, weil Verderblichkeit ist kein Problem. Ziel hat auch eine mehr städtische, höhere Einkommen Kundenstamm als Wal-Mart kultiviert, was ihm einen Markenvorteil in diesen Märkten. Wie für Wal-Mart, Städte bleiben ihre größte Chance, aber die Schließung des Express-Format stellt einen weiteren Schritt rückwärts. Zusammen mit den Express Store Schließungen, wird herunter das Unternehmen eine Reihe von Discount-Läden nach unten und Nachbarschaft Märkte in städtischen Teilen von Kalifornien, und die Sicherung aus einem Geschäft zu öffnen zwei Läden in ärmeren Gegenden von Washington, DC, Stadtbeamte zornigen verlassen. Der Täter gibt es steigende Mindestlöhne zu sein scheint, wie Wal-Mart hat beschwert, dass seine vor kurzem eröffnet DC-Läden sind unterdurchschnittlich. Trotz der Schließungen wird Wal-Mart in diesem Jahr genug Läden öffnen, um mit einem Nettozugang zu beenden, aber seine Unfähigkeit, städtische Märkte zu durchdringen, ist ein Problem. Seine bereits gesättigte der ländlichen Süden. Ohne neue Kunden zu erreichen, wird der Turnaround des Unternehmens weiter bestehen bleiben. Jeremy Bowman hat keine Position in irgendeiner Aktien. Der Motley Fool hat keine Position in einem der genannten Aktien. Versuchen Sie einen unserer Foolish Newsletter Service für 30 Tage kostenlos. Wir Dummköpfe können nicht alle die gleichen Meinungen, aber wir alle glauben, dass unter Berücksichtigung einer Vielzahl von Einsichten macht uns bessere Investoren. Der Motley Fool hat eine Offenlegungspolitik.